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来安县:“三位一体”构建年轻干部“成长链”
[ 字体: ]作者:县委组织部   发布日期: 2023年01月17日

近年来,来安县着力健全优秀年轻干部选育管用全链条机制,从优结构、提能力、重激励等方面为全县干部成长成才搭建阶梯,铺平道路,为全县经济社会高质量发展提供强有力的智力支持。

优结构,构筑存量充足的“蓄水池”。严把招录入口关。立足全县经济社会发展大局,突出公务员招录工作的针对性、科学性、实用性,严格拟录用公务员政审考察,为专业化公务员队伍建设蓄足源头活水。2022年围绕经济社会发展实际需要,招录紧缺型专业公务员30名,占总招录人数的47.6%。盘活编制资源。坚持实干导向,创新开展人才(流转)池选拔工作,根据各单位编制和需求情况,科学设置资格条件、考试科目等,2022年精准选拔40名优秀年轻干部进入人才(流转)池管理,择优调入县直单位26人,选派到县重点部门(平台)跟班锻炼12人。广泛拓宽公务员来源渠道,2022年调任2名优秀事编干部调任领导岗位。

提能力,铺实年轻干部的“成长路”。搭建培养锻炼平台。坚持把艰苦一线作为年轻干部培养的重要途径,采取“上派锻炼一批、交流学习一批、一线历练一批、下挂培养一批”相结合的方式,引导年轻干部多岗位历练,2022年共选派32名干部赴先发地区、省直市直单位、县重点经济部门和乡镇锻炼,抽调84名干部至县重点一线(平台)挂职锻炼,抽调10名优秀科级干部到县信访局全脱产驻点办公,促进干部常态交流、全面发展。深度融入长三角一体化发展,鼓励引导各单位主动与长三角先发地区对接,选派优秀年轻干部赴长三角地区学习锻炼,同时加强选派干部日常跟踪管理,建立选派干部政治素质“考察+研判+档案”的系统化、常态化工作机制,定期开展专项考核,按季度听取选派单位评价,2022年共选派11名干部赴长三角地区学习锻炼,形成选派干部培养锻炼全程纪实档案11份。同时,建立“成长导师”帮带年轻干部工作机制,为76名副科级后备干部配备“成长导师”,定期帮扶指导,帮助其尽快适应工作环境,进入工作角色。

重激励,树牢勇于担当的“风向标”。牢固树立重担当、重实绩、重公论的鲜明选人用人导向,持续在全县开展“单位之星”“干部之星”评选工作,指标侧重向一线倾斜,评选结果及时转化运用。2022年度共评选季度“干部之星”39名、“单位之星”26家,其中基层一线单位(部门)分别占比74.4%、76.9%,评选结果及时转化运用。严格执行《公务员职务与职级并行规定》等政策规定,通过职数统分结合、合理预留、划定周转等方式,破解职级晋升“中梗阻”难题,2022年调整干部11批612人次,其中提拔重用104人、晋升327人。